Führen mit Werten, Handeln mit Weitsicht.
Führen heißt Verantwortung übernehmen
Verantwortungsvolle Unternehmensführung schafft klare Zuständigkeiten und verlässliche Strukturen. Bei der NEW sind Nachhaltigkeit, Integrität und Compliance deshalb in die Unternehmenssteuerung eingebunden. Zuständigkeiten und Kontrollmechanismen regeln, wie Entscheidungen vorbereitet, umgesetzt und überprüft werden.
Zusammensetzung der Gremien
Die NEW berichtet transparent über die Zusammensetzung ihrer obersten Kontroll- und Leitungsgremien. Der Vorstand der NEW AG besteht aus zwei männlichen Mitgliedern. Dem Aufsichtsrat der NEW Kommunalholding GmbH gehören 20 Mitglieder an, davon fünf Frauen und 15 Männer. Der Frauenanteil im Aufsichtsrat liegt damit bei 25 %.
Strukturen für Nachhaltigkeit
Die operative und konzeptionelle Koordination der Nachhaltigkeitsthemen übernimmt die Stabsabteilung Vorstandsangelegenheiten und Nachhaltigkeit im Auftrag des Vorstands. Sie koordiniert auch die nachhaltigkeitsbezogenen Inhalte und Kennzahlen und stimmt sich dazu eng mit den fachlich verantwortlichen Bereichen ab.
Stakeholder im Dialog
Der Austausch mit relevanten Stakeholdern ist Bestandteil der Nachhaltigkeitsarbeit der NEW. Ihre Perspektiven werden unter anderem im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigt und fließen damit in die Bewertung wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen ein.
Verantwortung in der Lieferkette
Die NEW achtet die Menschenrechte entlang ihrer Lieferkette und setzt die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes um. Grundlage sind unter anderem eine Grundsatzerklärung zur menschenrechtlichen Verantwortung und ein verbindlicher Code of Conduct für Lieferanten. Auch Compliance und Korruptionsprävention sind Bestandteil der Unternehmensführung.
Risiken im Blick, Chancen im Fokus
Nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen werden regelmäßig identifiziert, bewertet und in die strategische Planung einbezogen. Die Klimarisikoanalyse zeigt unter anderem mögliche Auswirkungen eines strukturellen Rückgangs des Erdgasabsatzes auf das Geschäftsmodell. Gleichzeitig ergeben sich Chancen durch die Elektrifizierung von Wärme und Mobilität sowie eine steigende Nachfrage nach erneurbaren Energien.
Wenn wir die Perspektive ändern, werden Risiken nicht zur Bremse, sondern zum Antrieb für Veränderung.











