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Führen mit Verantwortung

Führen mit Werten, Handeln mit Weitsicht.

So gestalten wir Unternehmensführung, die weiter blickt als auf kurzfristige Erfolge.
Eine Person in blauem Hemd hält einen Vortrag vor einem sitzenden Publikum und gestikuliert während des Sprechens. Im Raum stehen ein Stehtisch mit Blumen und Wasser sowie eine große Zimmerpflanze.

Führen heißt Verantwortung übernehmen 

Verantwortungsvolle Unternehmensführung schafft klare Zuständigkeiten und verlässliche Strukturen. Bei der NEW sind Nachhaltigkeit, Integrität und Compliance deshalb in die Unternehmenssteuerung eingebunden. Zuständigkeiten und Kontrollmechanismen regeln, wie Entscheidungen vorbereitet, umgesetzt und überprüft werden. 

Wandel durch klare Werte

Unsere Governance-Strukturen schaffen die organisatorischen Voraussetzungen, damit Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in Entscheidungen und Prozesse einfließen. Von der Vorstandsarbeit über Aufsicht und Kontrolle bis hin zur täglichen Umsetzung im Unternehmen schaffen wir die nötigen Rahmenbedingungen.

 Kreisdiagramm zur Geschlechterverteilung mit 20 Personen: 15 männlich (75 %) und 5 weiblich (25 %).

Führung und Verantwortlichkeiten

Veränderung wird möglich, wenn alle beteiligt sind und die Führung Orientierung bietet und Entscheidungen trifft. 

  • Der Vorstand: Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit liegt beim Vorstand der NEW AG. Der Vorstandsvorsitzende übernimmt zugleich die Funktion des Chief Sustainability Officer (CSO) und verantwortet die strategische Steuerung der Nachhaltigkeitsthemen. 

  • Der Aufsichtsrat: Der Aufsichtsrat der NEW Kommunalholding GmbH besteht aus 20 Mitgliedern. Im Rahmen seiner gesetzlichen Kontrollfunktion überwacht er die Nachhaltigkeitsstrategie und wird regelmäßig über wesentliche Entwicklungen informiert. 

  • Sustainability Board und Koordinationskreis: Das Sustainability Board ist das zentrale unternehmensweite Steuerungsgremium für Nachhaltigkeit und überwacht die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie. Der Koordinationskreis Nachhaltigkeit unterstützt auf operativer Ebene die bereichsübergreifende Abstimmung und koordiniert dezentrale Nachhaltigkeitsaktivitäten. 

Zusammensetzung der Gremien 

Die NEW berichtet transparent über die Zusammensetzung ihrer obersten Kontroll- und Leitungsgremien. Der Vorstand der NEW AG besteht aus zwei männlichen Mitgliedern. Dem Aufsichtsrat der NEW Kommunalholding GmbH gehören 20 Mitglieder an, davon fünf Frauen und 15 Männer. Der Frauenanteil im Aufsichtsrat liegt damit bei 25 %.

Strukturen für Nachhaltigkeit 

Die operative und konzeptionelle Koordination der Nachhaltigkeitsthemen übernimmt die Stabsabteilung Vorstandsangelegenheiten und Nachhaltigkeit im Auftrag des Vorstands. Sie koordiniert auch die nachhaltigkeitsbezogenen Inhalte und Kennzahlen und stimmt sich dazu eng mit den fachlich verantwortlichen Bereichen ab. 

Stakeholder im Dialog

Der Austausch mit relevanten Stakeholdern ist Bestandteil der Nachhaltigkeitsarbeit der NEW. Ihre Perspektiven werden unter anderem im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigt und fließen damit in die Bewertung wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen ein. 

Verantwortung in der Lieferkette 

Die NEW achtet die Menschenrechte entlang ihrer Lieferkette und setzt die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes um. Grundlage sind unter anderem eine Grundsatzerklärung zur menschenrechtlichen Verantwortung und ein verbindlicher Code of Conduct für Lieferanten. Auch Compliance und Korruptionsprävention sind Bestandteil der Unternehmensführung.

Risiken im Blick, Chancen im Fokus 

Nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen werden regelmäßig identifiziert, bewertet und in die strategische Planung einbezogen. Die Klimarisikoanalyse zeigt unter anderem mögliche Auswirkungen eines strukturellen Rückgangs des Erdgasabsatzes auf das Geschäftsmodell. Gleichzeitig ergeben sich Chancen durch die Elektrifizierung von Wärme und Mobilität sowie eine steigende Nachfrage nach erneurbaren Energien. 

Wenn wir die Perspektive ändern, werden Risiken nicht zur Bremse, sondern zum Antrieb für Veränderung.

Mehr über Nachhaltigkeit bei der NEW

 Eine Person mit Brille und beigem Sakko hält einen Vortrag vor Publikum. Die Zuhörenden sind im Vordergrund unscharf zu sehen, während im Hintergrund eine Präsentationsfolie projiziert wird.
STRATEGIE

Nachhaltigkeitsaspekte werden bei der NEW systematisch in strategische Planung, Investitionsentscheidungen und Risikomanagement integriert. Die Wesentlichkeitsanalyse hilft dabei, relevante Auswirkungen, Risiken und Chancen zu identifizieren und zu bewerten.

Eine Person reinigt oder inspiziert eine große Freiflächen-Photovoltaikanlage. Die Solarmodule erstrecken sich über eine Wiese bis zum Horizont, während die tief stehende Sonne durch die Wolken scheint.
KLIMASCHUTZ

Die NEW investiert in erneuerbare Energien, Elektrifizierung sowie die Modernisierung und Digitalisierung ihrer Infrastruktur. Im Fokus stehen Maßnahmen in Bereichen, auf die das Unternehmen direkt Einfluss nehmen kann.

Eine Person in blauer Arbeitskleidung entnimmt Wasser an einer öffentlichen Trinkwasserstation. In der Hand hält sie eine Kabeltrommel, im Hintergrund sind eine Grünfläche und Bäume zu sehen.
WASSER

Die NEW setzt auf einen verantwortungsvollen Umgang mit regionalen Wasserressourcen. Grundwasserentnahmen erfolgen innerhalb genehmigter Mengen und werden kontinuierlich überwacht. Gleichzeitig werden Trinkwasser- und Abwasserinfrastruktur fortlaufend modernisiert und weiterentwickelt.

Mehrere Elektrobusse stehen in den Stellplätzen einer modernen Busgarage. Ein Bus fährt gerade aus der Halle heraus, die einzelnen Stellplätze sind nummeriert.
MOBILITÄT

Die NEW elektrifiziert ihren öffentlichen Nahverkehr und den eigenen Fuhrpark schrittweise weiter. Im Geschäftsjahr 2025 waren bei NEW mobil und aktiv 60 Elektrobusse im Einsatz. Parallel dazu wird die Lade- und Betriebsinfrastruktur weiterentwickelt.

Mehrere Personen stehen in einem Besprechungsraum um einen Konferenztisch und tauschen sich aus. Auf dem Tisch liegen Obst, Wassergläser und Smartphones, während eine Person in einem pinken Pullover spricht und gestikuliert.
ENGAGEMENT

Im Mittelpunkt steht für uns der Mensch – in all seiner Vielfalt. Wir setzen auf Teilhabe, Gesundheit und Gemeinschaft, damit unsere Region lebenswert bleibt und jeder seinen Platz findet.

 Ein Laptop mit einem Dashboard zur Datenanalyse steht auf einem Besprechungstisch. Im Hintergrund arbeiten mehrere Personen mit weiteren Laptops in einer Besprechung, auf dem Tisch stehen Kaffeetassen.
INNOVATION

Digitale Technologien unterstützen die NEW dabei, Infrastruktur und Prozesse weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem digitale Zwillinge, moderne Messsysteme und ein mobiles Mapping-Fahrzeug, das dreidimensionale Vermessungsdaten für die Infrastrukturplanung erfasst.

Zwei Kollegen führen ein Gespräch in einem Büroraum. Ein jüngerer Mann in blauem Pullover gestikuliert erklärend, während ein älterer Kollege in bordeauxrotem Shirt ihm zugewandt steht. Im Hintergrund sind mehrere große Monitore mit technischen Übersichtsdarstellungen und Kontrollsystemen zu sehen.
TRANSFORMATION

Klimawandel, Energiewende und regulatorische Veränderungen stellen neue Anforderungen an Infrastruktur, Prozesse und Geschäftsfelder. Die NEW entwickelt diese Bereiche deshalb kontinuierlich weiter und berücksichtigt dabei technische, wirtschaftliche und regulatorische Rahmenbedingungen

Luftaufnahme von modernen Windkraftanlagen in ländlicher Landschaft. Im Vordergrund steht eine große Windturbine mit dem roten NEW-Logo am Turm, weitere Windräder sind in der Ferne sichtbar.
NEW Re GmbH

Die NEW baut ihre Erzeugungskapazitäten aus erneuerbaren Energien weiter aus. Neben eigenen Windenergie- und Photovoltaikanlagen gehören dazu auch Beteiligungen an weiteren Erzeugungsprojekten.

Ein Mann in dunklem Pullover bedient eine Wärmepumpe über eine Smartphone-App. Auf dem Handy-Display ist eine Temperaturanzeige sichtbar. Die moderne kleine Wärmepumpe steht auf einem Kiesbett neben einem grauen Blumentopf mit grüner Pflanze.
Kommunale Wärmeplanung

Die NEW arbeitet gemeinsam mit Städten und Gemeinden an der Weiterentwicklung der Wärmeinfrastruktur. Für Konzessionskommunen wurden bereits kommunale Wärmepläne entwickelt. In Mönchengladbach wird zudem das Potenzial einer geothermischen Forschungsbohrung in einer Tiefe von bis zu rund 2.000 Metern untersucht.

Moderne Wohnanlage mit mehrstöckigen Gebäuden in zeitgenössischer Architektur. Die hellen Fassaden mit großen Fenstern und Balkonen fügen sich harmonisch in eine grüne Parklandschaft ein.
Quartierslösungen

Die NEW entwickelt Quartierslösungen, die Wärme, Kälte, Mobilität und Digitalisierung miteinander verbinden. Damit entstehen integrierte Ansätze für die Weiterentwicklung regionaler Infrastruktur.