Strategisch handeln, nachhaltig wirken.
Klarer Plan statt Bauchgefühl
Eine nachhaltige Zukunft braucht mehr als gute Absichten. Die NEW-Gruppe setzt auf eine Strategie, die ökonomisches Handeln mit ökologischer und sozialer Verantwortung verbindet. Wir glauben, dass neue Wege nur durch mutige Schritte entstehen. Unser Ansatz dabei: immer vorausschauend. Damit wir die Zukunft nicht dem Zufall überlassen, sondern sie bewusst gestalten.
Verantwortung, Weitsicht, regionale Stärke
Unsere Strategie orientiert sich am energiepolitischen Dreieck:
Versorgungssicherheit,
Wirtschaftlichkeit,
Umweltverträglichkeit.
Nachhaltigkeit ist dabei kein Extra, sondern Teil jeder Entscheidung. Wir tragen Verantwortung für den Niederrhein, die Kommunen und die Menschen vor Ort. Die regionale Verankerung ist Kern unserer Identität.
Konkrete Maßnahmen in allen Geschäftsfeldern
Strom- und Gasgeschäft
Bis 2045 beenden wir Schritt für Schritt unser Erdgasgeschäft und stellen unsere Stromversorgung vollständig auf erneuerbare Energien um.
Netze
Wir bauen und optimieren Netze für erneuerbare Energien, E-Mobilität und Wärmelösungen.
Verkehr (ÖPNV)
Unsere Busflotte wird bis spätestens 2030 vollständig elektrifiziert. Bereits bis Ende 2025 gehen 60 weitere Elektrobusse in Betrieb. Förderzusagen für 105 E-Busse in Höhe von 30 Millionen Euro liegen vor.
Erneuerbare Energien
Mit Wind und Solar treiben wir eigene Projekte voran. Investitionen bis zu 100 Millionen Euro sind geplant.
Trinkwasser
Seit 2022 ist unsere Trinkwasserproduktion als treibhausgasneutral zertifiziert. Wir setzen zu 100 Prozent auf Ökostrom und erweitern Photovoltaik an unseren Standorten. Die nicht vermeidbaren Restemissionen kompensieren wir durch hochwertige Klimaschutzprojekte.
Abwasser
Wir nutzen digitale Zwillinge zur Steuerung, setzen auf ein vollelektrisches Reinigungsfahrzeug („Super 1.000“) und auf nachhaltige Pilotprojekte unter anderem im Bereich der Lieferkette.
Quartierslösungen
Wir entwickeln kommunale Wärmepläne, digitale Zwillinge für alle Kommunen und zukunftsfähige urbane Räume mit Sektorenkopplung.
Risiken verstehen, Resilienz stärken
Unsere erste Klimarisikoanalyse zeigt: Der Rückgang des Erdgasabsatzes bis 2045 ist ein wirtschaftliches Risiko für die NEW-Gruppe. Gleichzeitig entstehen Chancen durch steigenden Strom- und Wärmebedarf und den Ausbau erneuerbarer Energien.
Die breite Aufstellung in neun Geschäftsfeldern macht die NEW-Gruppe widerstandsfähig. Frühzeitig identifizierte Risiken werden so zum Treiber für Innovation.
Energiewende aktiv gestalten
Die NEW versteht sich als Energiewendedienstleister für die Region. Mit klarer Strategie, regionaler Verankerung und entschlossenen Schritten gestalten wir die Energieversorgung von morgen. Ökologisch, sozial und ökonomisch im Gleichgewicht.











