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Lieferkettengesetz

Ansammlung von blauen Überseecontainern.

Über das Lieferkettengesetz

Seit Januar 2023 ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – kurz Lieferkettengesetz – in Kraft. Es verpflichtet deutsche Unternehmen dazu, die Kernelemente unternehmerischer Sorgfalt in der eigenen Wertschöpfung und gegenüber Lieferanten zu etablieren. Entsprechend der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte tragen Unternehmen die gesellschaftliche Verantwortung, Menschenrechte entlang ihrer Lieferkette zu achten.

Mit dem Beitritt der allgemeinen Compliance Initiative des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) verpflichten wir uns, in allen unternehmerischen Aktivitäten unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden.

Siegel Code of Conduct

Code of Conduct

Neben dem ethischen Anliegen wird mit dem Verhaltenskodex – dem Code of Conduct – ein belastbarer und umsetzbarer Mindeststandard geschaffen.

Die BME-Verhaltensrichtlinien im Überblick:

  • Einbeziehung des UN Global Compact und weiterer internationaler Regelungen

  • Verbot von Korruption, kartellrechtswidrigen Absprachen

  • Zwangs- und Kinderarbeit sowie Diskriminierung

  • Beachtung der Menschenrechte

  • Förderung des Gesundheitsschutzes, fairer Arbeitsbedingungen und Umweltschutzes

  • Bewahrung von Geschäftsgeheimnissen

  • Einbeziehung der Standards in die Lieferantenkette

Code Of Conduct

Grundsatzerklärung

Seit Januar 2023 ist das Lieferketten­sorgfalts­pflichtengesetz in Kraft. Es verpflichtet deutsche Unternehmen dazu, die Kernelemente unternehmerischer Sorgfalt in der eigenen Wertschöpfung und gegenüber Lieferanten zu etablieren. Entsprechend der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte kommt Unternehmen so die gesellschaftliche Verantwortung zu, Menschenrechte entlang ihrer Lieferkette zu achten.

In Zeiten, in denen die Bedeutung nachhaltiger und ethischer Geschäftspraktiken zunehmend im Vordergrund steht, bekräftigen auch wir als NEW unsere Verpflichtung, verantwortungsvoll zu Handeln und Menschenrechtsverletzungen vorzubeugen. Dies gilt sowohl für unsere eigene Geschäftstätigkeit als auch, im Rahmen unserer Einflussmöglichkeiten, für unsere Wertschöpfungs- und Lieferketten.

Unsere Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte reflektiert nicht nur die Anforderungen des LkSG, sondern spiegelt auch die tiefe Verwurzelung unserer Werte wider. Sie verdeutlicht unseren festen Entschluss, die Sorgfaltspflichten zu erfüllen, um soziale Standards zu wahren.

Im Rahmen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes werden wir jährlich über unsere Entwicklungen und Vorhaben öffentlich berichten.

Compliance bedeutet für uns alle die Einhaltung relevanter Gesetze, Richtlinien und vertraglicher Verpflichtungen.

Compliance - das Vertrauen wert sein

Über die NEW-Compliance-Meldestelle können Sie Hinweise sowie Verstöße gegen unseren Verhaltenskodex oder gegen gesetzliche Regelungen vertraulich melden.

Compliance bei NEW

Mehr über Nachhaltigkeit bei der NEW

 Eine Person mit Brille und beigem Sakko hält einen Vortrag vor Publikum. Die Zuhörenden sind im Vordergrund unscharf zu sehen, während im Hintergrund eine Präsentationsfolie projiziert wird.
STRATEGIE

Nachhaltigkeitsaspekte werden bei der NEW systematisch in strategische Planung, Investitionsentscheidungen und Risikomanagement integriert. Die Wesentlichkeitsanalyse hilft dabei, relevante Auswirkungen, Risiken und Chancen zu identifizieren und zu bewerten.

Eine Person in blauem Hemd hält einen Vortrag vor einem sitzenden Publikum und gestikuliert während des Sprechens. Im Raum stehen ein Stehtisch mit Blumen und Wasser sowie eine große Zimmerpflanze.
GOVERNANCE

Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit liegt beim Vorstand der NEW AG. Der Vorstandsvorsitzende fungiert zugleich als Chief Sustainability Officer. Das Sustainability Board überwacht als zentrales konzernweites Steuerungsgremium die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie. Der Koordinationskreis Nachhaltigkeit unterstützt die Steuerungsstruktur auf operativer Ebene.

Eine Person reinigt oder inspiziert eine große Freiflächen-Photovoltaikanlage. Die Solarmodule erstrecken sich über eine Wiese bis zum Horizont, während die tief stehende Sonne durch die Wolken scheint.
KLIMASCHUTZ

Die NEW investiert in erneuerbare Energien, Elektrifizierung sowie die Modernisierung und Digitalisierung ihrer Infrastruktur. Im Fokus stehen Maßnahmen in Bereichen, auf die das Unternehmen direkt Einfluss nehmen kann.

Eine Person in blauer Arbeitskleidung entnimmt Wasser an einer öffentlichen Trinkwasserstation. In der Hand hält sie eine Kabeltrommel, im Hintergrund sind eine Grünfläche und Bäume zu sehen.
WASSER

Die NEW setzt auf einen verantwortungsvollen Umgang mit regionalen Wasserressourcen. Grundwasserentnahmen erfolgen innerhalb genehmigter Mengen und werden kontinuierlich überwacht. Gleichzeitig werden Trinkwasser- und Abwasserinfrastruktur fortlaufend modernisiert und weiterentwickelt.

Mehrere Elektrobusse stehen in den Stellplätzen einer modernen Busgarage. Ein Bus fährt gerade aus der Halle heraus, die einzelnen Stellplätze sind nummeriert.
MOBILITÄT

Die NEW elektrifiziert ihren öffentlichen Nahverkehr und den eigenen Fuhrpark schrittweise weiter. Im Geschäftsjahr 2025 waren bei NEW mobil und aktiv 60 Elektrobusse im Einsatz. Parallel dazu wird die Lade- und Betriebsinfrastruktur weiterentwickelt.

Mehrere Personen stehen in einem Besprechungsraum um einen Konferenztisch und tauschen sich aus. Auf dem Tisch liegen Obst, Wassergläser und Smartphones, während eine Person in einem pinken Pullover spricht und gestikuliert.
ENGAGEMENT

Im Mittelpunkt steht für uns der Mensch – in all seiner Vielfalt. Wir setzen auf Teilhabe, Gesundheit und Gemeinschaft, damit unsere Region lebenswert bleibt und jeder seinen Platz findet.

 Ein Laptop mit einem Dashboard zur Datenanalyse steht auf einem Besprechungstisch. Im Hintergrund arbeiten mehrere Personen mit weiteren Laptops in einer Besprechung, auf dem Tisch stehen Kaffeetassen.
INNOVATION

Digitale Technologien unterstützen die NEW dabei, Infrastruktur und Prozesse weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem digitale Zwillinge, moderne Messsysteme und ein mobiles Mapping-Fahrzeug, das dreidimensionale Vermessungsdaten für die Infrastrukturplanung erfasst.

Zwei Kollegen führen ein Gespräch in einem Büroraum. Ein jüngerer Mann in blauem Pullover gestikuliert erklärend, während ein älterer Kollege in bordeauxrotem Shirt ihm zugewandt steht. Im Hintergrund sind mehrere große Monitore mit technischen Übersichtsdarstellungen und Kontrollsystemen zu sehen.
TRANSFORMATION

Klimawandel, Energiewende und regulatorische Veränderungen stellen neue Anforderungen an Infrastruktur, Prozesse und Geschäftsfelder. Die NEW entwickelt diese Bereiche deshalb kontinuierlich weiter und berücksichtigt dabei technische, wirtschaftliche und regulatorische Rahmenbedingungen

Luftaufnahme von modernen Windkraftanlagen in ländlicher Landschaft. Im Vordergrund steht eine große Windturbine mit dem roten NEW-Logo am Turm, weitere Windräder sind in der Ferne sichtbar.
NEW Re GmbH

Die NEW baut ihre Erzeugungskapazitäten aus erneuerbaren Energien weiter aus. Neben eigenen Windenergie- und Photovoltaikanlagen gehören dazu auch Beteiligungen an weiteren Erzeugungsprojekten.

Ein Mann in dunklem Pullover bedient eine Wärmepumpe über eine Smartphone-App. Auf dem Handy-Display ist eine Temperaturanzeige sichtbar. Die moderne kleine Wärmepumpe steht auf einem Kiesbett neben einem grauen Blumentopf mit grüner Pflanze.
Kommunale Wärmeplanung

Die NEW arbeitet gemeinsam mit Städten und Gemeinden an der Weiterentwicklung der Wärmeinfrastruktur. Für Konzessionskommunen wurden bereits kommunale Wärmepläne entwickelt. In Mönchengladbach wird zudem das Potenzial einer geothermischen Forschungsbohrung in einer Tiefe von bis zu rund 2.000 Metern untersucht.